Tres niveles
Un mapa claro de
lo que estamos construyendo.
Esta clasificación describe la dirección comercial y técnica. No sustituye la verificación de disponibilidad de una versión concreta.
Núcleo prioritarioTrabajo de mantenimiento
El centro de la propuesta para resolver problemas cotidianos sin implantar una suite enorme.
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Clientes, ubicaciones y activos.
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Avisos e incidencias.
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Órdenes de trabajo y estados.
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Mantenimiento preventivo.
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Fotos, notas, documentación e histórico.
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Uso móvil y acceso contextual al activo.
AmpliaciónCapacidades conectadas
Se añaden cuando el flujo básico ya aporta valor y la necesidad concreta justifica más profundidad.
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QR / NFC y etiquetado.
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Inspecciones y checklists.
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Inventario y materiales.
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Más usuarios, sedes y coordinación.
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Apps especializadas por actividad.
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Integraciones verificadas caso a caso.
Fuera del foco actualNo queremos ser todo
Hay necesidades para las que un ERP, software contable u otra herramienta especializada puede ser una elección mejor.
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Contabilidad, fiscalidad y nóminas completas.
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ERP financiero o compras corporativas como objetivo principal.
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Sustituir de golpe todos los sistemas de una organización grande.
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Prometer integraciones no probadas.
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Certificaciones, SLA o compromisos aún no formalizados.
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Funciones que obliguen al técnico a duplicar trabajo sin aportar contexto.
Principio: si una capacidad es crítica para tu negocio y todavía no está verificada, se trata como requisito previo del piloto. No se da por hecha solo porque encaje en la visión futura.