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Probar antes de complicar

Empieza con un problema real.Decide con uso real.

El proceso comercial de IsiVoltPro está pensado para evitar implantaciones largas y promesas difíciles de medir. Primero entendemos un problema concreto, después lo probamos con un flujo pequeño y solo entonces decidimos si merece la pena ampliar.

IsiVoltPro · PilotoDatos ficticios
PILOTO EN CURSOMantenimiento · Equipo pequeño
Fase 3 de 5
Usuarios4
Activos32
Días14
Avisos y OTValidado
Trabajo móvilEn uso
·PreventivoMidiendo
·Revisión finalPendiente
Alcance pequeño4 usuarios · 32 activos
58% recorridosin cambiar todo de golpe
Decisión al finalampliar, ajustar o parar
Seis fases

De “me interesa” a
“esto me sirve”.

No son condiciones contractuales cerradas todavía; es el recorrido comercial que estamos preparando para pilotos. Las condiciones definitivas se formalizarán antes de producción comercial.

01

Diagnóstico

Entender cómo llegan los avisos, cómo se organizan clientes/equipos y dónde se pierde hoy tiempo o contexto.

02

Demo enfocada

Enseñar solo los flujos relevantes para el problema detectado, evitando una demo genérica de todas las funciones.

03

Alcance del piloto

Elegir un grupo pequeño de usuarios, activos o clientes y definir qué queremos comprobar realmente.

04

Puesta en marcha mínima

Cargar solo los datos necesarios, configurar el flujo y preparar QR/NFC únicamente cuando aporte valor desde el inicio.

05

Uso real

Trabajar con avisos, OT, preventivos o activos en el día a día y anotar fricciones, dudas y pasos innecesarios.

06

Revisión y propuesta

Decidir si conviene ampliar, qué capacidades sobran, cuáles faltan y qué estructura comercial tendría sentido.

Cuándo tiene sentido

Un piloto bueno no busca
forzar una venta.

También necesitamos saber cuándo IsiVoltPro todavía no es la herramienta adecuada. Esa decisión forma parte del proceso.

Buena señal para seguir

  • Hay un problema operativo concreto: avisos, OT, preventivos, activos, documentación o coordinación.
  • Podemos probar con un alcance pequeño sin rehacer toda la empresa.
  • El equipo obtiene más contexto sin tener que duplicar trabajo.
  • La información generada sirve también después del cierre de la intervención.
  • El flujo aporta valor desde móvil y encaja con el trabajo de campo.

Motivos para parar o esperar

  • !
    La necesidad principal es sustituir un ERP contable, financiero o de compras completo.
  • !
    Existe una integración obligatoria que todavía no hemos validado técnicamente.
  • !
    El piloto obliga a mantener dos veces la misma información y no reduce fricción.
  • !
    Privacidad, seguridad o tratamiento de datos requerido no está todavía cerrado para ese caso.
  • !
    El proceso real necesita una capacidad crítica que IsiVoltPro aún no puede ofrecer de forma fiable.
Después del piloto

Si encaja, el crecimiento
también debe ser gradual.

La contratación definitiva no debería obligar a activar todo. El objetivo es conservar el flujo validado y añadir usuarios, ubicaciones o capacidades solo cuando aporten valor.

01ValidarConfirmar qué funcionó.
02ProponerDefinir alcance y plan.
03FormalizarCondiciones y privacidad definitivas.
04ImplantarDatos, usuarios y configuración.
05FormarSolo lo necesario para empezar.
06AmpliarApps y módulos cuando hagan falta.
Sin condiciones ficticias

Las condiciones comerciales se cerrarán cuando el producto y los pilotos estén validados.

No publicamos permanencias, descuentos, SLA, precios ni compromisos contractuales que todavía no están definidos. La web explica el proceso; la oferta contractual definitiva llegará después.